内部审计应找准几个关键点

内部审计人员应抓住审计的“牛鼻子”找准几个关键点，有效缓解人员、资源有限等压力，更好的配置审计资源，提升审计效率和质量，为单位的健康发展保架护航。

第一，确定审计项目的重点。即需要对被审项目内部控制体系充分了解和评价，通过调查了解加以职业判断，确定并选取相对高风险、重要领域加以重点关注。

第二，制定差异化的审计方案。审计方案必须具有针对性，确定的审计重点和采取的审计方法应根据审计目的和审计调查的具体情况而编制；人员分工要结合小组成员的专业背景和擅长领域形成团队配合作战的合力。

第三，获取相关可靠的审计资料。审计资料是审计人员进行审计的核心内容和载体，在获取审计资料时要充分关注审计资料的充分性、相关性及可靠性。

第四，提出合理可行的整改建议。一份好的审计报告，就像医生的处方，除了找到问题所在，还要针对这些问题，开出治病药方。就内部审计而言，审计发现问题得到有效整改，才体现内部审计真正价值。