汉寿审计队伍建设坚持“五重”
汉寿县审计局以提升审计队伍审计能力为核心,不断强化工作举措,在审计队伍建设上坚持“五重”。
一是重转变,提升队伍活力。深入学习国务院《关于加强审计工作的意见》、审计署《“十三五”国家审计工作发展规划》等政策规定,强化审计队伍审计核心价值观念,转变审计思路和审计方法,树立大数据审计意识、审计队伍一盘棋意识,增强大财政审计能力、政策措施落实跟踪审计能力和民生民本审计能力,促进审计队伍转型升级。
二是重优化,突破队伍“瓶颈”。为解决审计力量严重不足和队伍老化的问题,严把进人关,先后公开招录9名年轻审计人员,包括财务、法律、文秘、工商管理和计算机专业人员,对业务熟练、敢于钻研的5名年轻同志,提拔为二层骨干;成立审计技术股和信息化课题攻关小组,探索计算机审计,使审计队伍的知识结构和年龄结构得到了全面优化和整合。
三是重培养,增强队伍技能。分期分批派出9名同志参加省审计厅举办的计算机中级培训,目前30岁以下的同志已已全部取得省厅计算机中级资格,一人获得审计署中级资格;积极参与全市审计系统业务培训,组织专题授课、计算机辅助审计案例的辅导等;先后选送3名年轻业务骨干到省厅、审计署组织的项目跟班学习,先后派出15人次参与上级审计机关组织的土地出让金收支和耕地保护情况审计、保障性住房跟踪审计等行业审计,有效提升了审计人员的业务技能和综合水平。
四是重自律,营造队伍清风。结合“两学一做”和党风廉政建设两个主题,不断深化对审计权力和审计责任的认识,开展作风建设教育、党性教育和廉政教育,使审计队伍始终如一坚守底线,不越红线,做到对党忠诚,勤勉务实,恪尽职守、清正廉洁。
五是重成果,树立队伍权威。该局着眼于全县经济社会发展大局,切实抓好乡镇合并、政府机构改革审计、财政预算执行审计、重点公路跟踪审计、政府性债务审计、社会保障资金审计等一系列重大审计项目的审计,出具审计专报、审计要情近20篇,移送案件线索17件,提出审计合理化建议78条,推动县政府和主管部门出台文件规定20多份,审计的社会影响力和群众满意度进一步增强。(汉寿局 杨纳春)
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