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临澧县审计局突出“四化”夯实队伍建设基础

来源:临澧局 秦大湘 田辉霞 2016-08-15 16:22 字体:【

今年来,临澧县审计局以“两学一做”学习教育为契机,以“内树素质靠修养、外树形象靠业绩”为主题,以打造审计“铁军”为目标,突出“四化”要求,全面夯实审计队伍建设基础。

1、学习教育经常化。一是把政治理论学习当作做合格党员的关键。结合“两学一做”学习教育要求,党组中心组集中学习4次,机关党支部集体学习7次,党员干部通过学党章党规和习近平总书记系列重要讲话,撰写学习心得体会或党性分析材料72篇。二是把业务学习作为做合格审计干部的基础。每月1次审计业务学习,采取专题授课、中心发言、案例研讨等形式,让个个都参与进来,人人都坐得住、听得进。三是外派培训拓视野。选派了2名同志参加了审计署干部教育学院培训,2名同志参加了省厅计算机提高班学习,3名同志参加了县委党校轮训。四是跟班学习找差距。今年来,派出7名年轻干部参加了常德市审计局住保资金审计组和经济责任审计组跟班审计。

2、规范管理制度化。该局制定出台了5个层面的制度。一是领导班子层面,如《党组议事规则》、《局务会议议事规则》;二是群团工作层面,如《党务工作制度》、《三会一课制度》、《工会工作制度》、《老干部工作制度》;三是机关管理层面,如《财务管理制度》、《工作纪律制度》、《文明创建制度》;四是业务工作层面,如《审计计划管理制度》、《项目复核制度》、《集体审议制度》、《案件线索移送制度》、《优秀项目评比制度》等;五是廉洁自律层面,如《“两个”责任实施办法》、《审计回访制度》。

3、工作目标责任化。一是结合县政府机构改革后的“三定”方案,以岗位职责牌的形式,对领导班子成员工作职责与分工进一步明确,对股室工作范围与职责进一步界定,对干部既亮身份又亮职责。二是结合上级审计机关与县委、县政府目标管理考核内容,制定了《临澧县审计局2016年审计工作目标管理考核办法》,将审计项目计划、优秀项目、案件移送、审计要情、审计结果公开等任务量化到股室,将上级审计机关统一组织的行业审计、专项审计任务指定到股室,将审计信息任务分解到人,将廉政纪律责任到人。坚持层层传导压力,人人肩上有担子,个个身上有责任。

4、队伍建设职业化。一是要求审计干部必须具备9种能力,即:组织协调能力、基础业务能力、工作创新能力、职业判断能力、洞察辨析能力、表达能力、大数据分析能力、心理承受能力、领悟能力。二是实行激励机制,对专业技术职称和学历文凭获得者实行重奖,对工作业绩突出者年终评定为优岗,对作出重大贡献者纳入后备干部队伍培养。三是搭建形式多样的干部成长平台,实行审计组长轮流坐庄,让人人都有负责的机会;定期举办审计讲座、理论研讨,让学术氛围浓起来;经常开展党务活动、工会活动,增强干部的凝聚力和战斗力;实行纪实管理、星级管理,激发干部勇于负责、敢于担当、全面创先争优的工作热情。(临澧局  秦大湘 田辉霞)