适老专区

今年以来，安乡县审计局将政府投资项目审计监督关口前移，“严把四关”加强对全县政府投资重点建设项目开展全过程跟踪审计，及时发现问题、及时整改，提高政府投入资金的使用绩效，保证政府投资项目建设顺利进行。

1、从源头抓起，把好项目建设的基础关。该局积极开展审前调查，收集投资立项的论证和决策依据，同行业或同类项目投资的对比资料、概算及规划指标等相关资，进行现场实地勘察。从源头上对预算控制价（通称为标底）进行审核，提出意见和建议，防范招投标阶段可能出现的投机行为。

2、实施动态跟踪，把好造价控制关。根据工程的进展及资金的运行状况,该局实施跟踪监督，重点加强以下五个方面的监督：一是对“隐蔽”工程进行实地勘察并做好记录，防止出现虚打冒签的问题；二是对设计变更的项目严格控制预算标准，严防有意规避招投标行为；三是对签证的真实性进行核实，防止随意增大签证工程量和费用等问题；四是对资金的拨付、管理和使用情况进行审计，有无挤占、挪用等违规问题；五是对发现的问题及时提出整改意见，堵塞工程建设中的隐患和漏洞。

3、加强结算审核，把好工程决算关。依据招投标文件、相关的合同及相关约束文件，认真核实工程量的真实性、套用定额的准确性、采用价格的时效性、各种费用的合理性，严防偷工减料、以次充好、乱套定额、弄虚作假等问题的发生。

4、注重项目实效，把好项目“定论”关。将政府投资项目审计和绩效审计相结合，对投资项目所产生的实际效果及所形成的经济、社会、生态效益进行评价。对项目管理和资金使用等方面存在的漏洞和弊端，提出有针对性的意见和建议；又通过剖析微观，分析在体制、机制、制度等方面存在的问题，提出的建设性意见，发挥审计在宏观经济运行中的“基石”作用。（安乡局  曾庆斌  熊荣华）