鼎城区审计局“四个强化”狠抓干部队伍建设
今年来,鼎城区审计局以建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风优”的审计干部队伍为目标,通过开展“两学一做”学习教育,不断提升自身建设水平,实现了审计干部公信力和审计工作满意度双提升。
一是强化政治理论学习。局长亲自抓政治学习,要求学习制度化、经常化;开展政治学习讨论,强化政治意识,坚定政治信仰,增强政治敏锐性,提高审计干部的政治素养。坚持审计工作要站在全区全局高度上思考、谋划、定位、开展,牢固树立大局意识,自觉做到正确认识、服从、维护大局。开展看齐教育,主动向党中央、省市区委看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,坚决贯彻落实上级党组织的决策部署,增强审计干部的执行力、向心力和凝聚力,不断提升机关效能。
二是强化业务能力培训。坚持综合培训和分类培训相结合,切实提高学习培训的实效。对所有省市组织的审计知识业务培训,要求不管业务多忙,都积极争取派人参加。加大青年干部轮岗交流力度,根据他们的专业特长和能力素质,将其分派到不同的科室进行锻炼。在审计项目人员分配上,打破科室界限,合理整合资源,使干部在审计实践中相互交流、取长补短、共同提高。
三是强化队伍纪律意识。严格执行落实中央八项规定、“六项禁令”及区委、区政府的“三个一律”、“六项严禁”等规定。认真落实党风廉政建设“两个责任”, 并和年度审计目标责任制考核捆在一起,分解落实到人,强化了局长负总责,其他局领导按照分管科室齐抓共管的合力,层层签订《审计执法及党风廉政建设责任书》。做到压力层层传导、责任层层落实、工作层层到位。
四是强化干部作风建设。以十八届六中全会为契机,切实加强干部作风建设。确定每周五开展“主题党日”学习,要求全体干部带着问题学,针对问题改,融会贯通,入心入脑。结合“两学一做”学习教育,对照合格党员标准,坚持问题导向,通过交心谈心、民主生活会等形式,开展批评与自我批评,及时整改审计干部中存在的问题。局领导率先垂范,带头撰写学习教育体会文章,畅谈作风建设心得,并压实责任,转变作风,加强落实整改,营造了务实、廉政、严肃、活泼的工作氛围。(鼎城局 许光 谢浩)
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