适老专区

为解决干部年龄和知识结构断层现象突出问题，澧县审计局建立帮扶机制，制定人力资源规划，注重人才培养和营造局机关文化。

一是调整人员结构，创建师徒结队模式，探索实行干部人才学习交流制度。经局党组研究决定，2017年澧县审计局人员大调整，每个股室配置一名经验丰富的业务骨干及一至两名年轻干部，建立帮扶机制，上下联动，共同打造在工作中学习的良好氛围，力创“年龄虽断层，但知识结构不断层”的新局面。

二是创新用人机制，打破常规分工模式，建立审计项目主审轮流制。按照2017年项目计划实行主审轮岗，鼓励青年干部大胆实践、勇于作为，让年轻干部轮流当主审，创造更多的锻炼机会，增加其工作经验，促成年轻人尽快成熟起来，充分发挥干部的积极性、主动性和创造性，始终保持蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气，把青年干部培养成为干部队伍中的后备主力军。

三是注重多方培养，实行年度考评模式，创造年轻干部脱颖而出的环境。充分运用培训资源，采取分批次、分层次、按需培训的办法，定期选拔一定数量的年轻干部进行培训，集中学习专业知识，并抽调人员参与市局审计项目进行跟班锻炼，不断提升干部整体素质和工作能力。强化目标考核，激发机关内部活力，增强干部的危机意识与竞争意识，通过民主评议等措施，为勤奋好学、业务能力强、有责任心的干部搭建平台、提供机会，加强干部队伍的建设。（澧县局 王毅菲）