适老专区

近年来，澧县审计局把深化队伍建设，夯实审计职能作为一项重要工作来抓。多轮驱动，有效地激活了审计干部的“成长机制”。

高起点推荐，确保成长快。该局每年对审计工作设岗定责，对完成审计项目、移送案件线索、撰写审计信息以及学习能力、履责能力、执行能力等“硬件”作为评价和推荐任用审计干部的重要依据。几年来，先后有7人得到县委县政府提拔和重用。

多途径培育，确保能力强。每名后备人才明确2名培养联系人，经常性地采取谈心谈话，座谈交流，邀请先进典型现身说教等帮带措施。有序提升政治素养和业务技能。通过自学、培训和帮学，使培养对象的文明审计的能力。语言表达能力。写作能力和协调能力明显增强。近年来，有多人获得会计师、评估师、注册工程造价师资格，7人获中级职称。

精细化管理，确保活力足。该局对审计干部实行“积分制”考核，对培养对象参加教育培训、述责述廉情况进行定期汇总，按照日常考评，年度测评，综合评定的“数字化”考核等次确定推荐对象、担任股级职位、作为评先依据。(澧县审计局  章方财 )