适老专区

为充分调动县审计机关干部的积极性、主动性和创造性，安乡县审计局采取“三措施”强化绩效考核。

一是完善工作机制。成立机关绩效考核工作领导小组，局长任组长、各分管副局长任副组长、办公室主任和政工专干为成员，并由政工具体负责，保证了绩效考核有专人管理，有专人执行。

二是完善制度机制。经过充分调研和广泛征求意见，制定了较为完善的绩效考核办法和考核方式，绩效考核由日常工作考核、述职测评考核、奖励加分考核三大部分62小项组成。采取每月日常考核、每季专项考核、半年全面考核的方式，由绩效考核小组对局机关全体工作人员进行打分，并汇总通报结果。

三是完善奖惩机制。考核结果与个人绩效工资完全挂钩，分出A、B、C三个等次，绩效考核得分居前60%的为A类，得分居倒数2%的为C类，其他为B类。该考核结果是干部年度评先评优、提拔晋升的重要依据。（安乡局 曹志辉）