适老专区

近期，桃源县审计局组织开展“抓重点、强弱项、补短板”调研活动，综合分析审计工作现状，揭示存在的问题并提出解决对策。为巩固调研成果，该局立足解决调研中发现的问题，从审计思路、审计管理和审计质量三个方面着手，全面提升审计效能。

一是提高政治站位，创新审计思路。该局立足围绕中心、服务大局，理清工作思路，找准着力点，积极谋划全年审计工作。组织学习研讨党的十九大精神，反复学习全国、全市审计工作会议精神，深刻领会新时代审计工作的新要求。提高政治站位，明确围绕经济高质量发展要求，推动重大政策措施贯彻落实；围绕打好“三大攻坚战”，努力服务发展大局；围绕推进县委、县政府部署安排的九大行动，促进实现“奋斗新三年、挺进十强县”的目标。

二是强化系统性思维，完善审计管理。以系统性思维为指引，全面推进审计工作发展；以“管理出成效”思路为指导，强化审计管理。一方面加强审计计划管理，正确处理突出重点和审计监督全覆盖、审计数量和审计质量的关系，制定审计项目计划。另一方面改善审计组织方式，在财政审计、领导干部经济责任审计中，实行大兵团作战，采取“结合审”，增强审计的协调性和整体性。整合审计内部资源，对股室人员的分工安排突破专业限制和职能界限，形成审计组成员能力和专业结构的优势互补；整合社会外部力量，通过政府购买服务的方式开展政府投资审计，解决审计任务重与审计力量不足的矛盾。

三是弘扬“工匠”精神，提升审计质量。以“工匠”精神打造优秀审计项目,以点带面提升审计质量。通过审计现场调度、督查等方式加强审计现场管理，使审计查证查深、查透、查实；落实审计业务会议制度，召开由局党组成员、法制审理人员、审计组组长及成员等参加的会议，讨论审计证据、法规适用、审计处理处理等事项，并开展现场跟踪审理，强化审理工作。开展项目质量检查评比，由业务水平高、审计工作经验丰富的审计人员组成评审小组，定期对完成的审计项目进行质量检查评比，对存在的问题列出整改清单，提出修订完善方案，对优秀项目给予表彰奖励，从而提高审计业务水平和项目质量，力争打造审计精品项目。