适老专区

2018年，武陵区审计局将按照“统筹、规范、高效”原则，切实抓好审计项目的前期、中期、后期管理，提升审计工作质量，服务审计工作健康有序发展。

一是抓好审计项目前期管理。着力选好审计项目，以年度审计项目计划为抓手，加强本级项目计划与上级同步审计计划的统筹兼顾；区分部门预算执行审计、专项审计调查、经济责任审计三类，统一组织分类分批开展实施；加强审计项目档案库建设，更好的服务审计工作开展。

二是抓好审计项目中期管理。统一各类项目的时间节点，明确各个环节的时间要求，将实际实施进度与计划实施进度对比，实时动态分析、评估每个项目的推进情况，推进提升工作执行力；举全局之力组建复合型审计实施小组，实现专业、技术、人员的跨股室统筹；开展审计现场审理，落实审计业务分级质量控制责任制，提高审计工作质量。

三是抓好审计项目后期管理。加大项目督查和考核力度，实行分类考核评估，突出重点项目管理；充分依托审计整改回访、审计公开平台等加大对审后的监督；充分利用好审计成果，不断提升工作合力。