适老专区

今年来，安乡县审计局通过加强干部责任管理、强化项目进度调度、整合审计人员资源等多项措施，大幅度提高了审计效率。

一是加强干部责任管理。根据2018年年初下达审计项目计划，年初将项目计划分解到各个业务股室，由主要分管领导与股室负责人签订审计目标责任状与审计廉政纪律清单，目的在于将责任量化细化到目标任务，明确工作要求和完成时限，增强了干部的责任意识以及廉政纪律意识。

二是强化项目进度调度。实行月初项目调度制度，将每月初第一个星期一为审计项目调度例会，会上由局领导逐一听取各股室目前项目实施的具体过程、时间进度和遇到的困难，并由各业务骨干将审计项目逐一点评，业务分管领导提出下步工作要求和解决困难的办法，有效提高了审计效率并强化了审计质量。

三是整合审计人员资源。针对目前该局临时性审计任务较多，有些经责项目时效性强的特点，采取打破股室界限整合审计人员力量，对较大的审计项目采取几个股室一起上，根据专业技能和股室性质安排不同的审计任务，明确审计组长和主审以及各审计组成员的具体工作人员，使审计人员能力得到充分发挥。