适老专区

今年来，澧县审计局以适应新形势加强学习，适应新要求完善制度，适应新起点从严督查，进一步加强机关作风效能建设，不断提高工作满意度。

一、改进学风强本领。该局持续开展以“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动，通过“专家讲业务课”，“书记讲党课”等培训方式，提升干部爱岗敬业，勤廉务实热情。同时以培养复合型人才为目标，通过新老结对，互相交流，真学实学，培训业务精兵，营造学理论、强本领、比学赶超的浓厚氛围。去年来共选派审计人员参加国家审计署和省审计厅的离职学习培训10人次，全局18人参加了审计署组织的两期网络培训，全部结业。局年轻干部罗锐在全国第六届“书香三八”读书征文活动比赛中获得优秀奖，2人撰写的两篇审计论文在省审计学会论文评选中均获三等奖。

二、压实责任提效率。坚持“一岗双责”,“一人多用”。细化审计实施方案，实行定人定岗、定时间、定目标、定效果；分管领导深入审计一线，研究问题、解决困难、协调矛盾。树立了重实干、敢作为、勇担当的良好形象。大力培养懂政治站位、懂审计业务，懂电脑机术，懂公文写作的复合性人才。结合本单位工作特点，开展争创优秀审计项目，争创优秀审计能手，争创优秀审计团队活动，充分调动干部职工的工作积极性，从而形成积极进取，创先争优态势，提升队伍形象。

 三、完善制度细考核。健全考评制度，激发内部活力。该局每年年初组织全体干部职工参与修订全年目标任务考核办法。今年修订完善了5大机关管理制度和7个方面的规章规范。做出了机关财务管理、差旅费管理、公务接待管理、公务用车管理、资产管理、机关公文管理、机关日常考勤等10个方面的“清规戒律”，并编印成册，要求全局干部职工做到“自身正、自身净、自身硬”。年底对每个审计人员的工作绩效和主审的项目质量采用百分制考核，评先择优，推荐任用。

四、加强督查严追责。局机关成立了作风效能建设领导小组，加强日常督查。采取“时间不固定，事前不通知”的方式，避免督查走过场，从而有针对性地处理问题，解决问题。奖勤罚懒，奖优罚劣。在机关作风效能管理上，真正做到了有章可循、有章必循，执章必严，违章问责。