适老专区

“法到严时生廉政,官到清时更爱民”，为打造廉洁高效、人民满意机关，创省文明单位，着力解决“免疫系统”自身免疫问题，切实筑牢廉洁从审生命线，鼎城审计推出八大措施。

一、强党建、促业务。正确认识党建工作与业务工作的辩证关系，党建工作和业务工作在时间上、空间上不是一对矛盾统一体，应该是相互依存，相互促进、相得益彰。思想是行动的指南，党建工作是各项工作的前提，通过开展积极的党建工作，能更好的发挥党员先锋模范作用，调动广大干部职工干事创业的激情。只有自觉的学会用习近平新时代中国特色社会主义思想，解决处理业务工作中的矛盾和问题，才能有效引领各项业务工作健康向前发展。

二、重学习、夯基础。审计是一项专业性非常强的业务工作，没有过硬的专业知识和技能根本无法胜任工作，为此局党组制定了一系列近期、远期干部学习计划，每月集中三天业务学习、每季度评选出优秀项目主审，讲授优秀项目审计中的经验和启示、半年组织全体人员审计专业知识考试、年终全员参加市局组织的封闭式业务培训。日常工作中业务能手与新手结成师徒关系，一对一、一对多、多对一等形式的“传帮带”。局党组把业务能力不适应审计工作的人员从事审计工作，看做是一种变形的懒政庸政微腐败行为，责令待岗学习。

三、建制度、规行为。制度是一切行动的保证，好的制度一定会造就一支好的队伍。先后健全完善了《鼎城审计目标考核责任制》、《审计工作廉政责任制》、《审计业务三级复核制》、《项目效益成本控制管理制度》、《审计回访制》等制度，用制度管人管事。成立了以一把手任组长、全体班子成员任副组长、纪检专干和股室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，在实施审计项目前，各股室首先签订廉洁从审承诺书，确定一名廉政监督员，纪检专干和法制股人员关口前移及时跟进，做到廉政建设与业务工作同步进行，把党风廉政建设落实到审计工作第一线。

四、讲程序、避风险。程序是保证行政执法公平公正的前提，审计人员只有按照法定的程序严格履行职责，才能保证审计质量。为防范审计风险，该局严格执行审计组长、分管领导、法制部门三级复核制，从项目的立项到最后的整理归档，严格按程序办理，把好质量关。通过对程序的规范管理，有效的规避了行政复议之类的风险，近几年没有发生一起被审计单位及群众投诉事件。

五、理关系、谈回避。在每个项目实施前，该局都要理清审计组成员与被审计单位相关负责人是否有亲戚、利益关系，根据掌握的情况为各股室分派审计项目。同时通过硬性规定审计人员主动申报与被审计单位及其主要责任人是否存在的利害关系，自觉回避。此举有效地避免了人情关，最大程度上规避了可能存在的审计风险，也保护了审计人员，得到了全体审计人员的拥护和支持。

六、报送审、减应酬。从今年起，该局党组做出硬性规定，除特殊不适合报送审计的项目外，所有项目一律采取被审计单位报送报表、账薄、凭证及相关资料的审计方式，在空间上减少与被审计单位应酬的机会，在时间上保证每个项目审计的充裕性，使审计人员少了应酬，多了做事，项目质量明显得到提升，审计清正廉明的形象进一步提高。

七、找重点、说案例。局党组在所有审计项目中认真分析和严判，认为投资审计属重点风险防控区，应加强监督与管理。今年明确一把手直管、法制股主任协管的强有力管理模式。局党组结合近年来鼎城区建筑领域发生的犯罪案件，利用局域网和专题会议，以案说法广泛开展警示教育，警钟长鸣、防微杜渐，营造浓郁的廉政文化氛围。

八、看回访、查落实。从今年起，该局将组织专业人员对各股室实施的项目进行不定期回访，看审计决定、审计建议是否得到被审计单位采纳的同时，把审计人员审计过程中是否公正廉洁作为回访检查的主要内容，这种勇于用审视他人的态度来监督自己，用审计别人的标准来衡量自己的作法得到了被审计单位的一致好评。