适老专区

近年来，汉寿县审计局坚持在政府重大投资项目审计中转思路、转职能、转方式，积极探索投资审计有效途径和方法，不断加大投资审计力度，推动投资审计实现“三个转变”。

一是从数量规模审计向质量效益审计转变。坚持以问题为导向，纠正了“凡投必审”观念，走出单纯的造价审减，抓住征地拆迁、招投标、政府采购、合同履行、工程质量等重点环节进行全覆盖审计，深入揭示工程管理中的问题，通过开展政府投资项目工程结算审计、重大投资项目跟踪审计等，逐步从数量规模审计向质量效益审计转变，促进加强政府投资管理、优化财政支出结构、避免或减少损失浪费和重复建设。

二是从单一工程造价审计向全面投资审计转变。报县委县政府批准后，以政府购买服务方式聘用1名工程造价专家，不断提升审计的专业性和时效性。构建“三位一体”审计模式，实行国家审计为主导、内部审计为辅助，社会审计为基础的“三位一体”审计模式，全面构建政府投资项目建设绩效审计监管服务体系。同时，创新方式方法，运用“大数据”审计手段查找审计疑点，提高审计实效，推动投资审计与经济责任审计、财政审计、专项资金审计、自然资源审计等的配合，充分落实审计“两统筹”工作要求，做到一审多果、一果多用。

三是从单一“质量控制”向“质量”“廉政”风险双控制转变。为了进一步提升政府重大投资项目跟踪审计的质量水平，针对投资审计专业人员匮乏、审计力量薄弱的现状，采用公开招标的方式创建审计服务中介机构库，并与之签订了协审合同，强化对中介人员的监督管理，实行统一集中办公，与其签订中介审计廉政承诺书、信息安全保密承诺书，勘探现场审计人员全程参与，严禁协审机构、协审人员参与项目审计决策、管理等事项。同时强化投资审计人员风险防控，以监督关口前移为抓手，以严格审计纪律为准则，要求审计人员严格落实“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，重大事项、关键数据和审计结果由集体决策研究决定，严放审计放水。