考核“指挥棒” 激发审计活力
今年,临澧县审计局实行了量化考核工作机制,通过每月“晒”成绩,激励审计干部创先争优,提高审计工作质效。
考核分综合管理和审计业务考核两大板块,共设置了工作纪律、审计项目质量、问题线索移送、审计要情编写、智慧审计等12项考核指标,按类划分分值,将抽象的业务工作转化成量化数据指标。比如审计发现问题每个计0.5分,通过积分评估,让审计监督工作可量化、审计成果更直观。在此基础上,实行“每月通报、季度点评、年度考核”的工作机制,局党组将对排名靠后或者有违规违纪行为的干部进行约谈提醒,并将考核情况纳入年度绩效考评内容,作为评先评优、职级晋升、职称评定的重要依据,充分发挥考核“指挥棒”作用,以此激发审计干部工作的积极性和主动性。
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