日前，鼎城审计局对市第四人民医院开展了例行财务收支审计，创新性地运用绩效审计的思路，对该院管理情况进行审查，取得显著成效。

　　针对医院审计专业性强、数据量大、业务纷繁复杂等特点，审计组制定了详实的审计实施方案，确立了以财务收支真实性、合法性审计为基础，大胆拓展效益审计为亮点的审计思路。重点关注了医院重大决策的制定和效益情况，查阅了院务会议记录、合同、协议及经管方案等资料。经审计，发现该院在“肿瘤中心陀螺刀项目”管理上，存在决策不符合国家卫生事业发展政策，投资方分配方案严重不合理等情况。该院与投资方合作该项目既采取了融资租赁方式又采取了投资分红方式，且在合作期间四医院分享收益比例严重偏低（首年不超过利润总额的5%，10-12年才达到40%）。审计组根据掌握的证据及时向院方和投资方通报审计情况，宣讲国家卫生政策，着眼于纠正违反国家卫生政策且收益分配严重不合理的合作模式，建议该院与投资方之间的合作方式由目前的纯投资分红方式变更为融资租赁还本付息方式。此举在不影响投资方合作积极性的同时，确保了合作方式也符合国家政策规定。审计建议得到了院方的高度重视和充分肯定，也得到了投资方的理解认同。经测算，按原合作协议和目前的静态收益水平，该院需支付投资方项目成本及红利2362.2万元，按审计建议采用融资租赁还本付息方式后，四医院仅需支付投资方各项运营成本及本息1146.25万元，间接为该院挽回经济损失达1215.95万元。