日前，常德市审计局结合县区换届，创新性地开展了全市异地交叉审计。此次动用全市审计力量近200人，历时20天，完成了对全市区县54名乡镇和科局主要负责人的经济责任审计。为改变以往经责审计被动应付、效果不佳的状况，此次审计创新性在三个方面得到改进和加强。

　　一是衔接审计计划，增强主动性。该局与组织部门充分衔接，根据区县换届实施差额选拔的要求，将经责审计作为前置程序，提升审计结论在干部任用决策中的参考价值，改变以往经责审计被动说“好”的现象。二是整合审计力量，大兵团作战。该局统筹全市审计力量，由市局人员任审计组长，根据专长搭配审计组成员；注重审计的规范性，制定统一的审计工作方案，分乡镇、财政、公安、教育等部门和行业，提出了明确的审计重点和目标，确保同类单位审计口径的一致性和可比性。三是强化三个保障，提升工作成效，强化审计廉政保障。审计组食宿统一安排，由区县财政专项保障；在区县电视台统一播发审计公告，强化对被审计单位和审计组的社会监督；该局执行监督科开展现场审计纪律巡查。强化审计质量保障。强化工作交流，通过审计QQ群、召开审计小组碰头会等形式，交流审计查证情况，实现信息共享，解决审计中遇到的问题。强化质量评议，局长办公会听取工作汇报，对反映问题不全、审计报告质量不高的，责令审计组补充查证；对审计对象的等次评定，由审理委员会集中研究，按照评价标准统一评定、不搞平衡；审计处理处罚严格按照审计裁量权基准执行，做到同类型单位、同类型问题处理处罚尺度一致。强化审计效能保障。引入竞争机制，各审计组在审计质量评议会上集中“晒成果”，县区之间、审计组长之间有了比较，推动良性竞争。引入考核机制，制定了专项考核评比办法，对审计效能、审计质量、审计成果等进行定性、定量考核评价。