近年来，汉寿县审计局不断改进审计方法，调整工作思路，强化对政府建设项目的审计监督。他们结合投资审计工作实际，采取“三项措施”，实现“四大突破”，推动投资审计工作迈上新台阶。

　　“三项措施”：一是争取县委县政府的大力支持，营造良好的投资审计外部环境。促进投资项目管理步入规范化、法治化的轨道，使工程投资审计有章可循、有法可依。二是建立了政府重点项目“数据库”。系统地收集、整理、储存有关资料，随时掌握和了解项目建设的基本情况，对项目资金来源、到位情况、营运效益随时随地收集存储，利用信息化手段进行项目动态管理，为加大审计监督力度奠定了基础。三是扩大了建设项目审计监督覆盖面。将全县实施的投资建设项目均纳入审计监督范围，审计监督覆盖率达到100%。

　　“四大突破”：第一，实行项目审计关口前移，从过去事后竣工决算审计，向事前、事中审计突破。对重点项目实行监督员委派制，彻底解决“秋后算账”的弊端。通过提前介入、事中参与，有利于促进项目内控制度建设，规范项目管理行为，保证项目建设质量，杜绝“豆腐渣”工程，减少损失和浪费。第二，实现被审计单位从过去单纯被动接受审计到积极主动要求审计的突破。由于投资审计力度的加强和宣传的到位，投资审计逐渐被认识和接受。现在，许多单位在建设中主动要求审计，自觉接受审计监督。第三，实现从过去较单一地对“民用建筑”竣工决算审计向以道路、桥梁、电站、水厂、环保等重点基础建设项目全面审计的突破。将该县所有投资建设项目都纳入审计监督范围。第四，实现从以审计处理处罚为主向以加强建设项目规范管理的突破。帮助建设单位健全项目管理机制，提高决策的科学性，以审计促规范、以规范促发展。