2011年以来，桃源县审计局以队伍建设为重点，以强能提质为目标，狠抓三项建设，努力夯实审计工作基础，取得了良好效果。

　　一、加强作风建设，建设人民满意的审计队伍

　　以勤政、廉政建设为重点，把人民满意度作为检验和衡量审计机关作风的标准，实行“三抓”，改作风、树形象。一是抓制度建设。制定了各种会议、请销假、廉政建设等19项管理制度，做到用制度管人，促进机关规范管理。二是抓学习教育。年内组织3次以上勤政、廉政建设专题学习，学习审计纪律，开展审计职业道德教育。三是抓跟踪监督。实行特约审计监督员制度，加强社会监督。聘请8名来自社会各界的人士为全县特约审计监督员，并定期组织召开座谈会，公布审计工作开展情况，听取监督员的意见和建议，对审计机关执行廉政纪律、依法行政的情况进行监督。公开举报电话，并设立执法廉政举报箱，拓宽渠道，让社会各界参与审计执法监督。全局工作人员严格执行廉政规定和“审计八不准”纪律，近些年来没有发生过不廉洁行为，较好地树立了文明审计形象。

　　二、强化组织建设，建设科学合理的审计队伍

　　一是加强党员队伍建设。按照上级部署，积极开展创先争优活动，党员干部年初制定了工作计划，并实行公开承诺，定期开展总结考评，发挥党员先锋模范作用，营造党员干部事事争先，处处带头的氛围。二是加强班子建设。一方面，坚持民主集中制，重大事项一律集体决策，一个月召开一次班子成员会议，一个季度召开一次民主生活会，进行通气交心，构建和谐班子。另一方面，扶贫帮困，共建新农村。4月上旬，局班子成员深入基层，和农民群众同吃、同住、同劳动，为农民朋友送农资、送技术。帮助点村制定工作规划，定期了解点村工作开展情况，共谋发展。三是科学定员定岗。按照 “双向选择，优化组合”的思路，采取股室负责人根据局党组确定的工作人员数量选择工作人员，工作人员选择股室的方式实现股室科学定员。这样，既尊重了股室负责人用人的选择权，又尊重了工作人员选择股室的意愿，充分调动了工作积极性，有利于团结协作，提高审计效能。

　　三、突出学习型机关建设，建设业务过硬的审计队伍

为提高审计人员业务能力、审计水平，采取集中学习、个性学习相结合，开展了以学历教育为基础，审计业务培训为重点的建设学习型机关活动，做到三个到位。一是经费保障到位。实行学习培训费用报销制度，对参加学历教育、业务培训、职称考试的费用按照相关规定给予报销。今年拟安排教育培训经费约5万元，采取“走出去、请进来”相结合的方法，组织人员外出参加培训，或聘请专家来局授课。实行学习奖励制度，对获得大专以上文凭，通过了职称考试的干部设奖金给予奖励。二是设施配备到位。为便于干部学习，该局添置了大量办公用品，做到了每名干部有一台专用计算机、打印机，并为各股室配备了相关学习软件。三是活动组织到位。坚持政治、业务学习两手抓，每季度开展一次集中学习，全年集中学习15天左右。该局建设学习型机关活动成效明显。副局长陈志瑶同志分别取得了高级审计师、高级会计师职称，通过了全国司法资格统一考试资格，成为全市审计系统学习的一面旗帜。目前，该局30名干部中，研究生学历1人，本科学历15人，大专学历11人；17人有专业技术职称，其中高级3人，中级11人，初级3人。