为贯彻今年全国、省、市审计工作会议精神，汉寿县审计局开展了“给力2011，叫响我是审计”的主题活动。

　　审计给力，确保责任目标。围绕“走文明审计路、建和谐满意局”中心，用“叫响我是审计, 给力2011”的高度负责精神去开拓，推进全局工作再上新台阶。要求全局干部抓住审计业务工作主线，创新审计理念、把握工作重点、强化成果应用、狠抓审计整改，推进审计信息化的思路开展工作；抓住思想政治工作主弦，以创先争优活动为主弦律。开展创新干部队伍管理，有效发挥审计“免疫系统”功能，把思想政治工作贯彻到业务工作的全过程。在三个重点上给力，一是给力审计公告。推进审计的震慑力，逐步把同级审计情况、经责审计结果、政府公益投资、关注民生和社会事业的专项资金调查、有关热点、重点审计项目推向审计公告平台；二是给力审计成果运用与整改。在深入揭露和查处问题的基础上，充分发挥审计“预防、揭露、抵御”三大功能，特别是对审计建议落实情况、经责审计后的成果运用情况、上年度审计出的问题整改情况进行审计跟踪检查；三是给力《审计要情》。把汉寿审计要情办成一个领导关注的窗口、大要案汇报的渠道、归集审计建设性意见的平台、凸显审计作用的有效手段，全年每个业务股室均要出一期《审计要情》。

　　给力审计，确保目标实施。把“实、高、新、严、细”的要求落实到开局工作中，将2011年度项目计划、金审工程、增编进人、院落建设等问题向有关领导和县政府常务会议作了汇报，争取县领导、组织人事、机构编制等部门支持，招录或借调二至三名审计干部，筹建县领导干部经济责任审计局、县政府投资审计专业局，争取年内挂牌。在三项工作上给力，一是给力“金审工程”。推动审计业务信息化，审计队伍专业化，培养“一专多能 ”的复合性人才，年内建立《汉寿审计网》并开始运作；二是给力内部审计。局领导明确专人分管，平时加强指导，适时开展活动，年底重点考核、管理和奖励；三是给力审计新院筹建。抓住新建汉寿行政中心的有利契机，明确专人联系，做好选址、用地预审、环评、筹资、报批、初步设计等前期工作，争取挤入“笼子”。

　　你我给力，确保目标完成。新的审计准则开始实施的第一年，紧紧围绕“认真贯彻新的审计准则、全面提升审计业务质量”的主线开展工作。坚持依法审计、不断提高审计的公信力、执行力和工作质量；坚持以人为本，在夯实基础强化素质的基础上，不断提升审计干部的生活质量。在“约法三章”上给力。一是实行评先三个“一票否决”，即：不廉洁、违反审计纪律、超计划生育或有损全局形象的，个人未完成信息调研任务或出现重大审计质量差错和工作严重失误的，均实行评先“一票否决”。二是实行重大责任事故惩处。出现较大影响优化经济环境、综合治理，而受到主管部门或县优化办通报批评的，造成的经济损失由责任人负责，并视影响大小，给予一定处罚。三是实行违法违纪行政处分或司法追究。不廉洁及其他违法违规行为被司法、纪检监察机关立案查处或群众举报问题经调查属实的，按有关法纪或规定处理。

　　给力你我，确保目标创优。始终把创先争优放在首位，完善目标管理及岗位责任制考评，设立津补贴兑现及年度责任目标、优秀审计项目、优秀审计作品、优秀审计组长及审计员、招商引资等五项奖项；完善全县经济指标考评，重点考核全县招商引资、扩大再生产、纳税大户、引进人才及成果等七大项十六小项主要经济指标，为县领导表彰决策提供准确依据。在创先争优三个方面给力：一是在个人创先争优上给力，形成件件事情有人管、项项工作有人做的良好氛围。人人争当优秀审计组长或优秀审计员、多写优秀审计作品、多出优秀审计项目，争当年度执法标兵、优秀共产党员，争取纳入全市“十百千”人才工程，争取上级嘉奖或记功；二是在县内创先争优上给力，形成内强素质、外塑形象的良好氛围。在招商引资、综合治理、行政执法等方面争当先进，在部门考核有关个性指标上争取评优，确保年度目标管理先进，争取评为目标管理红旗单位；三是在省、市审计机关创先争优上给力，形成局兴我荣、局衰我耻的良好氛围。在省、市优秀项目评比、年度质量考核、审计信息、统计、发行等方面处处争优，力争目标管理红旗单位。