2010年，津市市审计局紧密配合地方经济建设和党委政府中心工作，按照“揭示问题、规范管理、提高效益、维护安全”的总体思路，抓住财政审计和投资审计两个重点开展工作，较好的促进了审计工作，有力的保障了地方经济的健康运行。到10月上旬，共完成各类审计项目45个，其中财政审计项目13个，投资审计项目15个，共查出各类违规金额及管理不规范金额6360万元， 审计处理后上缴财政126万元，归还原资金渠道738万元，核减投资337万元；提出审计意见或建议57条。财政、投资审计工作得到了市委、市政府、市人大的高度肯定。

　　2010年，津市市审计局紧密配合地方经济建设和党委政府中心工作，按照“揭示问题、规范管理、提高效益、维护安全”的总体思路，抓住财政审计和投资审计两个重点开展工作，较好的促进了审计工作，有力的保障了地方经济的健康运行。到10月上旬，共完成各类审计项目45个，其中财政审计项目13个，投资审计项目15个，共查出各类违规金额及管理不规范金额6360万元， 审计处理后上缴财政126万元，归还原资金渠道738万元，核减投资337万元；提出审计意见或建议57条。财政、投资审计工作得到了市委、市政府、市人大的高度肯定。

　　一、突出财政审计重点唱好龙头戏                 

　　第一，审前调查做“实”，用可行的实施方案确保审计质量。

　　在过去审计组织的基础上，充分预见财政审计工作量，提前收集相关的财政财务资料和政策法规，量化审计目标，合理配备人员，精心编制财政同级审实施方案，以方案指导行动，有的放矢，增强操作性。

　　第二，审计方法求“新”，揭示财政管理问题有深度。

　　一是抓住财政收入摸底环节，揭示收入征收中存在的问题，堵塞漏洞。二是抓住专项资金监管环节，揭示使用流转中存在的问题，追踪问效。三是抓住预算支出控制环节，揭示预算支出中存在的问题，强化决算。对预算执行影响较大单位的财政收支进行分析，揭示大财政对预算支出控制不严格、支出总量逐年上升、部门单位间分配不公平等问题。四是抓住现场审计方法更新，推广新技术。逐步推行计算机审计，打破以往手工查账的局限，通过采集财务数据和业务数据，运用计算机审计技术方法进行分析，提高了审计效率。

　　第三，审计结果唯“真”，真实反映查出的问题并落实整改。

　　审计查实了财政税务等部门超预算拨款、税收征收成本过高，挤占专项资金、超标发放奖金及漏缴税费等违规问题，提出处理意见和建议，并及时以报告的形式向人大和政府反映，引起了地方党政和人大领导的高度重视，人大和政府的主要领导多次亲临现场指导审计工作，对审计查出的重要问题，支持审计机关抓落实。如市人大常委会全会专题听取同级审工作报告后，组成调查组落实有关情况。对长期不能解决好的预算与执行“两张皮”、预算方案调整脱离人大监督的问题，市人大提出严肃要求，责令政府财政部门限期整改；市政府对财政局机关和主要预算执行单位存在的问题，也召开政府专题会议，落实审计建议。从审计回访情况来看，部分问题已得到纠正。

　　二、突出投资审计重点唱好重头戏

　　主要是：把握一个点，结合两个面，理好三重关系。

　　把握一个点：规范经济秩序与服务经济建设。即坚持投资审计工作围绕市委市政府的工作中心不动摇，详细分析市委市政府的中远期发展规划纲要，把每年市委经济工作会议精神，当作制订审计项目计划的指导性文件，基本上把各个期间的重大投资项目都纳入了当年的审计项目计划。二是关注热点难点，不断调整审计监督触角。投资审计触角重点向廉租房建设、农业综合开发、水利建设、国土治理等项目转移，对地方财政资金配套能力弱、项目管理不规范等问题作了充分揭示，为地方领导决策改进投资方式提供了参考依据。三是坚持特事特审原则，积极服务地方经济发展。即对地方政府为寻求经济发展，而争取国家政策性补助、政策性贷款的项目，时间上优先，即送即审，保证项目资料的及时上报；服务上优先，减少非原则性的审计环节，不强求审计处理处罚，保证项目资金及时拨付到位，全部用于项目建设上。譬如对我市日贷防洪项目的审计，连续审计了五年，我们出具了十多份审计报告，但没有向项目办收过一分钱。

　　结合两个面：审计技术手段和实际工作应用。首先是提高投资审计的技术水平。先后共投入资金5万余元，更换和购置了电脑、卫星定位仪等测量器具、工程审计辅助软件资料，选派工程审计人员参加各级培训；从人员力量上向投资审计倾斜，保证投资审计专业人员的工作岗位相对稳定，优先提拔重用从事投资审计的工作人员；在开展重大投资审计项目时，拨给专项经费聘请社会上的专家参与审计工作。其次是打造高质量的审计工作业绩。采取走出去、请进来的办法，学习先进的投资审计工作经验；项目审计过程中，严格按照审计程序规范操作，根据不同项目性质，采取抽查和详查相结合的审计方式，全程跟踪，确保质量。

　　理好三重关系：项目单位 财政评审　监督与被监督。一是处理好与项目建设或主管单位之间的关系。在开展投资审计过程中，积极争取项目建设（管理）单位的理解、配合与支持。如对廉租房建设项目的审计，我们就资金管理、报建受监程序等方面存在的问题提出了五条审计建议，市政府领导和市房管局认为审计建议十分中肯，并积极进行了整改。二是处理好与财政投资评审之间的关系。三是处理好与被监督对象之间的关系。（）