一是抓根本。审计统计工作的目标是要为领导决策服务，统计人员必须认真填好每一张统计报表，填报的数据要做到真实、准确。二是抓质量。统计人员严要把完整关、准确关、真实关；统计报表实行分管局长、统计员、局长三级复核制度；要采取定期或不定期结合方式加强检查考核，对重大项目进行追溯，并按相关制度兑现奖惩。三是抓培训。在为统计人员提供必要的工作条件下，配合上级搞好统计培训工作。在人员安排上，统计人员两年或三年不得调动工作岗位；即使要变动，对接班人员要“三交一教会”；否则将取消交班人员当年评先资格，并在以后的各种业务培训中不得享有优先资格。四是抓机制。要逐步完善“审计统计工作管理办法”、“审计统计考核办法”及相关制度。形成一种人人想统计、个个支持配合的氛围。