市创建文明城市工作第十次调度会后，市审计局迅速采取措施抓落实：
    一、精神传达到位。8月18日，市审计局分管副局长陈友康召开专题会议，传达会议精神，研究了工作措施。8月19日，刚随市领导出差回来的吴让晓局长召开全局中层骨干以上人员会议专题调度创建工作，会上陈友康详细宣读了市创建工作督查情况通报，总结了我局前段创建工作，分析了目前我局创建形势和任务。局长吴让晓对如何进一步抓好我局创建工作提出了三点要求：一是要把认识统一到市委市政府的创建部署上来，进一步增强工作紧迫感和责任感；二是要把主要精力集中到创建工作上来，进一步明确任务，突出抓好薄弱环节，同时兼顾审计工作；三是要把个人行为统一到创建的要求上来：机关和个人车辆行使要严格遵守交通规则，不得乱停乱行闯红灯；家属子女日常生活要讲究文明礼貌，遵守公共秩序；机关办公要遵守文明办公行为规范，切实树立良好的审计形象。
    二、措施落实到位。重点是抓好以下六项具体工作的落实：一是抓好门前三包，重新抽调3人负责出租门面门前三包责任的落实。二是狠抓机关院落公共卫生保洁，并外请1个保洁员，重点抓好机关场坪、公共走道、垃圾清运工作，制止乱停乱放、乱挂乱贴等行为的发生。三是进一步抓好入户宣传和问卷调查工作，由办公室派出2名人员挨门挨户宣传调查，提高全体居民创建意识。四是进一步落实好路口路段执勤巡视责任。重新编排执行分组，明确组长和分段责任，由副调研员钱敏加强现场督导，确保人员、时间、巡视全部到位。五是坚持文明办公。在机关各办公室制作悬挂《常德市审计局文明行为规范》牌匾，规范办公行为，树立文明形象；在机关大院显要处发布《告审计小区居民书》，要求各住户自觉保持环境卫生，讲究文明道德规范。六是加大创建宣传力度。综合科、办公室加强信息收集，及时向创建办、新闻媒体报送、刊载创建活动动态和创建成效，不断优化创建氛围。
    三、督促检查到位。一是局长、各分管副局长作为第一责任人切实加强分管科室创建工作的领导，确保分管科室人员在认识上、行动上高度统一；二是办公室加强工作调度。办公室主任每天向分管领导汇报一次创建动态，分管领导到现场察看一次；三是每周报送2-3篇创建工作动态信息；每周机关通报一次创建工作落实情况，对没有落实到位的工作，及时进行整改，确保创建工作经得起检查，达得到要求，不丢分扣分。四是加强工作考核，并作为年度目标考核中完成交办工作的一项重要内容。

                                                                                                   二〇一〇年八月十九日