今年，为确保领导干部经济责任审计任务的完成，常德市审计局采取多项措施加强协调、管理和督促，取得了良好效果。到10底，全市根据审计项目计划和组织部门委托，已对143个单位的164名经济责任人开展了经济责任审计，查出违规金额10934万元，管理不规范金额19669万元，向干部管理部门提供审计结果报告或专题报告151份，为干部管理部门考核任用干部提供了依据。其主要做法是：
        一是建立协调机制。主要是加大与组织、纪检等部门的配合，建立了审计监督检查工作联席会议制度。市纪委、市委组织部、市监察局、市财政局、市审计局、市人大财经委、市政协经科委七部门专门召开会议，研究建立审计监督检查工作联席会议制度，并在经济责任现场审计中，组织、纪检等部门亲自参与，提高了工作效率，确保了审计质量，减少了审计风险。
二是规范项目管理。全市审计机关都通过加强与组织、纪委等部门的日常联系、沟通，做好委托项目的科学安排和调度，确保审计计划的落实。如市局今年初即与市委、组织部门沟通，初步确定首批委托项目，并根据纪委组织的巡视巡查对象，迅速将委托项目进行分解，按组织部门拟任干部情况和纪委巡视巡查先后确定审计时间，并迅速落实到科室。特别是市纪委确定的16个巡视巡查单位20名领导干部的经济责任审计，由于市局及时与巡视组和被评议对象做好了沟通工作，审计按时出具了审计报告。
        三是强化质量管理。市局经济责任审计室今年除完成自身审计任务外，全面督导其他业务科室承担的经济责任审计项目进度和质量，注重了对授权或委托县（市）区开展的审计项目的过程质量和文书质量把关。同时为提升各县（市）区经济责任审计水平，市局加强了对县（市）区审计人员的业务培训，适时安排县（市）区局审计人员跟班学习，参与市局的审计项目，确保了工作进度，也提高了县局审计人员的实战能力。
        四是规范审计程序。市局今年经过反复调研，制定下发了《乡（镇）党委书记、乡（镇）长任期经济责任审计工作方案》，在全市范围内规范乡（镇）经济责任审计操作。同时市局经济责任审计室通过总结经验，结合党委政府对领导干部管理的要求，整理完善了一套“经济责任审计操作规程”，对审计进点、审计资料收集、审计报告格式和内容、审计证据、审计评价及上报审计结果的资料样式等诸方面作出了统一规范。  （市局）