今年来，安乡县审计局把指导内审质量摆上重要议事日程，注重从四个方面加大内审质量指导的力度。

一是抓内审质量意识的增强。年初，重新调整了专职内审指导工作人员，由局长亲自分管，并组建了内审质量考评小组，由相关部门内审负责人参与，同时，确定了各内审机构质量负责人，明确了其责任。使内审质量的宣传有人抓，教育有人管，检查有人评，事务有人做，确保内审质量工作常抓不懈。

二是抓审计质量内控的管理。为把强化审计质量内部控制管理作为加大内部审计力度的重要一环，该局出台了《安乡县2005年内部审计质量控制管理细则》和《安乡县2005年内部审计项目质量考评细则》，对内审项目的每一个环节每一个程序从审计质量上都作了具体的明确规定，进一步规范了内审质量的指导管理。

三是抓审计质量的座谈讲评。为了防范在审计程序沙观念、执法上出现的错弊和审计风险，该局规定每个季度开展一次内审项目质量讲评活动，讲评出自身优劣，讲评出内审效果，讲评出优秀项目，并定期通报讲评情况。

四是抓内审项目的复核审理。该局把审计项目的复核审理作为抓好内审质量的中心环节。他们主要是从力量上抓，明确复核人员及其复核责任，强调分管领导复核内容，规定审计组长复核范围，实行三级复核；从实质上抓，把程序复核、简易复核向实质性、全方位复核审理上转化，力求在复核的深度、广度、力度上下力气；从超前上抓，内审人员在实施每一个审计项目之前，必须对照《审计项目质量考评细则》，由内审机构分管领导、审计组长和复核人员共同把关，把事后复核要求补正的事项做到超前达标。在抓深、抓细、抓早的基础上，力争全县内部审计质量水平上新台阶。（安乡县局  程福安）