汉寿县审计局在行政事业改制审计中，为切实提高审计工作效率和工作质量，积极探索新的方法和思路，采取“两条线”和“三结合”的办法，取得了好的成效。

一是在县五中改制审计中，采取“两条线”的办法。即分基建投资审计和财务收支审计两个审计组同时开展审计，做到统分结合，突出重点。县五中的领办问题是教育体制改革关注的焦点，引起了县领导的高度重视，特别是领办人领办以来，资产增量较大，要求兑现领办合同，对此，就县五中的基建投资和财务收支情况进行了全面审计，并针对合同的兑现条款所涉及的相关内容进行逐一审查，审计发现，领办人在领办期间，基建投入较大，教师待遇明显上升，但也存在违规收取补课资料费等各种费用、漏缴税金以及违规建设等问题。二是在湖洲局改制审计中，采取“三结合”的办法。即实行经济责任审计与资产负债审计、财务收支审计相结合，对县湖洲局局长任期经济责任、湖洲局目前的资产负债和财务收支进行全面审计。重点核实被审计单位的实有资产和实有负债，重点检查财务收支的真实、合法性，重点查实被审计人的经济决策情况和财经纪律执行情况。审计过程中，即严格按照经济责任审计程序进行操作，又突出改制对审计在审计内容、范围上的要求，通过审计，查处了隐瞒收入、转移资金和损失浪费等系列问题。并就审计情况向被审计单位作了公开通报，在一些反映强烈的问题上确保了群众的知情权。从而，为县委、县政府作出改制决策奠定了基础。