近年来，常德市审计局为了更好地发挥审计职能作用，不断完善约束机制，切实加大监管力度，较好地督促了审计干部依法审计、文明审计。

一是改革业务管理模式，规范权力正确行使。全面实施决策、执行、监督相分离的新的审计业务管理模式，增设了综合计划科、审理科和审计执行科等业务部门。同时在原有质量控制制度基础上，重新修订了《审计业务管理办法》、《审计项目业绩考核管理办法》、《审计业务会议制度》以及审计计划管理、审计查证、审计审理、审计执行工作规程等相关制度。通过 “四分离”改革，打破了以往业务部门各自为战，缺乏内部监督制约的管理模式，建立健全了新的内部运行管理机制，确保了审计执法的公正、公平，有效地防范了审计风险，提升了审计质量。

二是深化审计公开，实施阳光审计。狠抓了办事公开。通过办事指南、液晶屏、局机关网页等形式，向社会各界群众公开了审计机关基本情况、主要职责、执法依据、领导分工、审计责任、作业流程、监督举报等内容，在电梯内设置了办公楼层机构分布牌，使来局办事的人员一目了然。同时，实行首问责任制和局长接待日制，及时为来访者提供方便、快捷、透明的服务；狠抓了业务公开。规定所有审计项目审计组进点审计时，都要向被审单位公开审计执法程序、《审计组执行审计公务的六不准》和《常德市审计系统禁酒令》。特别是经济责任审计项目进点时都要张贴审计公示，为当事人反映问题提供渠道，接受群众对审计工作的监督。同时，有重点地选择财政同级预算执行、基本建设投资、经济责任等项目实行审计结果公告，不断扩大了公告面；狠抓了机关财务公开。坚持定期公开财务收支，倡导“阳光理财”，大型活动开支坚持集体审定，严格按预算审批方案办理。在办公物品采购上，坚持按政府采购制度办事，对办公用品领用实行了逐次登记和及时通报领用情况。每年年终由纪检组对机关财务收支进行内部审计，并将审计结果在全体干部职工大会上公开。对市内审协会财务帐目，也在年度会员代表大会上逐项公布和说明，受到了100多个会员单位的一致好评。