日前，常德市召开全市财税审计工作会议和审计工作座谈会议。该市审计局在全面部署审计工作的基础上，着力开展创先争优活动，推进审计事业发展。

　　2012年，该市审计局各项工作取得历史性佳绩。继获得审计署和省审计厅的嘉奖之后，连续两年获得全市“十佳人民满意机关”第一名，并被市委市政府授予绩效考核红旗单位和市级文明标兵单位称号。今年，该局以创的要求、争的态势，提出了四大工作措施。

一、坚持把“七大任务”作为首要工作目标，履行好审计职责。该市贯彻落实全国全省审计工作会议精神，抓好“七大审计工作任务”，突出“四个着力”，提升审计工作的质量和水平。着力促进政令畅通，围绕中央“稳中求进”的工作总基调和市委“一个重点、三个优先”的总部署，开展好重大决策部署落实情况的审计，抓好四费情况专项审计调查。着力促进反腐倡廉，加强对重大违法违规问题的揭露查处。坚决防止以经济收缴代替纪律处分，以对单位处罚代替对个人责任追究，随时跟踪检查移送处理结果，通过对个案的处理，震慑带有普遍性的经济问题。着力抓好经济责任审计。结合新近出台的《常德市领导干部离任经济事项交接办法》，做好一把手的离任交接工作，明确责任，防止扯皮；实现在审计质量上有提高，在评价体系上有突破。着力强化公共财政“卫士”职责，促进提高聚财、管财、理财水平，监督管好用好财政资金，特别是专项资金和建设资金，防范财政金融风险。

　　二、坚持把“四项建设”作为首要工作抓手，夯实好发展基础。一是深入推进审计文化建设。以审计机关成立30周年为契机，全面推进审计文化建设，以主题活动为抓手，重点围绕增进和谐、提振精神、转变作风、增进法治等方面推进地方特色审计文化。二是深入推进审计质量建设。该局以打造审计署、省审计厅评优精品审计项目为目标，科学制定审计项目计划，压数量保质量；狠抓审计方案的制定和现场查证的质量控制；强化审计动态审理，开展跟踪复核和跟踪审理，加大审理复查力度；狠抓大要案线索的查处移送和跟踪检查；强力推进审计整改的法治化，形成完善工作机制。三是深入推进审计信息化建设。实现该市所有审计机关全部审计项目的A0-OA交互运行；市局加大硬件投入，开展联网审计试点；强化计算机审计人才的培训培养，加大计算机审计方法和事例的编写力度；加大审计资源数据库的建设开发力度，提升共享和利用水平。四是深入推进审计管理创新。进一步统筹好全市审计资源、科学组织好大型审计项目实施和全市审计成果综合开发；重点围绕健全机制增活力、强化法治促规范、精细管理提效能、创新手段促发展等方面来提升管理的科学化水平。

　　三、坚持把“创先争优”作为首要工作动力，推进好机关创建。该局强力保持高位争创态势，推进事业发展。提出了五大争创目标，即：审计署单项工作争先进，省审计厅及市委目标考核保先进，满意政府建设争标兵，省级文明单位夯基础。为实现这些目标，该局以考核作为创先争优的指挥棒，推动全市进一步凝聚共识、强化措施、落实奖惩。目前，该局在全面征求意见的基础上，进一步修订完善了对县局、对机关的两个目标管理考核办法。

　　四、坚持把“队伍建设”作为首要工作支撑，积蓄好发展后劲。围绕打造一支能打胜仗、打硬仗的审计队伍，该局提出了四项要求，即靠数量、靠质量、靠机制、靠环境。靠数量就是要抓住政策机遇期，配齐配强队伍。目前该市所属9个县市区均设立了经责审计局和投资审计专业处，大部分已经补充了人员编制。靠质量就是要抓好人才增量，把好进人关口，重点引进计算机、造价审计专业人才；盘活人才存量，通过学习培训和实践提升综合素质，完善队伍知识结构。靠机制就要以公正公平为基础，奖优罚劣，健全考评激励机制，落实经费保障机制。靠环境就是要着力创造良好的办公环境、生活环境和文化环境，使干部职工以健康的体魄、愉悦的心情、昂扬的斗志投入到工作中。