鼎城审计局在审计质量控制方面，从现场质量控制到复核审理把关做到“六个”坚持。一是坚持领导跟班督导检查。从审计进点会开始，到现场查证收集证据、底稿制作、证据复核，再到撰写审计报告初稿和征求被审单位意见，全程进行跟班督导，发现问题及时指出，及时纠正，有效地对审计质量实施了监督。二是坚持三级复核层层落实。特别是严格要求一二级复核不走过场，要求审计组长和业务股室负责人做好审计证据、审计工作底稿和审计报告初稿的复核把关，做到证据充分、底稿反映的问题表述规范、定性准确、引用的法律法规条款正确适当，审计报告反映的问题清楚完整、评价严谨得当、审计发现的问题层次清楚、反映全面、定性和处理处罚引用的法规正确、建议得当、有可操作性。三是坚持审计复核审理严格把关。法制复核审理不仅要对程序的合规性严格把关，而且要按照质量管理要求，对审计证据的有效性、必要性、完整性、相关性和充分性及违纪违规问题定性、处理处罚所引用法规的准确性、审计评价的严谨性、审计文书的规范性（包括字体、标点符号）等方面进行严格把关。对一些重大审计项目还实行了专职复核员现场跟踪复核，对一些问题进行现场纠正，提高了审计复核工作的及时性和准确性。四是坚持质量分析和点评常抓不懈。每年的年初和八九月份，法制股组织两次审计项目质量分析和点评会。每次质量分析和点评结合复核审理发现的问题进行讲评，并指出改进建议。五是坚持大型项目集体审定制度。对财政同级审、经济责任审计项目、大型基建审计项目以及其他发现重大违纪违规问题的审计项目，坚持通过审计业务会进行会审定案，有效确保了审计项目质量。六是坚持质量考核不走过场。年终，局审计项目质量管理领导小组组织对全年实施的审计项目进行质量考核评比，主要采取交叉检查的方式，每股检查10个项目，按照质量评分标准逐个打分，计算综合平均分，纳入年度目标考核，评出一二三等给予适当奖励。（鼎城局 林绪智）