近年，汉寿县审计局创新青年干部培养模式，通过采取“带、促、磨、律”四项措施，加大培养力度，实现了干部素质快速提升。

　　一是对口帮扶“带”。目前该局6个业务股室均是由一名审计骨干加一名青年干部的方式组成，采取“师傅”带“徒弟”的方法，让年轻人较快掌握审计业务，提高实际工作能力。该局打破股室业务界限，安排青年干部分别在财政审计、投资审计、企业审计以及经济责任审计等处室轮流锻炼，每一年进行阶段性考核与岗位调整，提高干部岗位适应能力，达到“一专多能”。

　　二是信息技术“促”。该局发挥年轻人学习能力强的优势，以计算机审计为切入点，力促干部学习强能。目前已累计选派9名年轻干部参加计算机审计中级培训班，并通过了考试，所有年轻干部基本具备了数据库操作能力，并运用计算机审计发现审计疑点线索。该局还成立了由年轻人担纲的计算机审计攻坚小组，负责每个项目的计算机审计模块，有力保障了审计实施的深度和效能。

　　三是岗位历练“磨”。该局注重把年轻干部放在审计一线工作岗位进行锻炼，积极选派参与上级机关统一组织的审计项目，其中2015年就参与了全国性保障性安居工程审计、中海油公司审计等，工作能力得到有效提升。该局还要求年轻干部每年至少担任1个以上审计项目主审，在地市级以上媒体发表2篇以上文章，至少参加一次相关教育培训，等等。通过历练，由青年审计干部担任主审的多个项目得到省、市审计机关表彰。

　　四是作风廉政“律”。该局始终把党风廉政建设当作审计工作的“生命线”和“高压线”来抓，青年干部入职之初就签署了党风廉政建设个人承诺书，通过多种途径强化干部要廉洁自律意识，引导年强干部向优秀审计模范学习，耐住寂寞、守住清贫、经起考验，维护审计机关良好形象。

目前，该局青年审计干部已占全局总人数的40%，逐步成长为审计业务骨干力量。