近期，常德市审计局专门下发文件，在该市审计系统全面实施“四项工程”，推动审计管理提质增效。

　　据悉，该局在年初审计工作会议上明确提出，今年要在审计项目质量、审计信息化建设、队伍及作风建设等方面实现“四个突破”。“四项工程”就是围绕上述目标任务的进一步细化和工作部署。一是实施“质量提升工程”，继续开展“审计质量年”活动。围绕“四个法定”进一步规范审计行为，严格落实审计质量控制责任，推行集中审理、跟踪审理等审计审理制度创新，强化审计质量监督检查，改进质量创优考评方式，加大质量事故责任追究。二是实施“智慧审计工程”，推动技术创新。将“金审工程”三期纳入该市“云计算中心”统筹建设，稳步推进联网审计，抓好2项市级重点科研课题的评估验收和结题工作，强化审计技术创新“一县一品”特色工作。三是实施“制度保障工程”，营造良好环境树立品牌形象。推动以该市“两办”名义出台《关于进一步加强审计整改工作的意见》、《关于加强对市属国有企业审计监督的意见》，完善以创先争优为目标的管理考核制度、以业务管理为核心的操作规范、以工作效能和机关创建为重点的机关管理制度。四是实施“能力建设工程”，打造审计铁军。健全管理机制，强化多形式的学习培训和岗位实践，锤炼精湛业务技能；贯彻落实审计署“深化纪律执行年”活动，集中抓好“三严三实”专题教育，严格执纪问责。