2014年，临澧县安福镇内审工作以“六审六查”为抓手，强化组织领导，营造工作氛围，创新工作方法，全年内审工作取得较好成效。该镇内审机构全年完成了对18个村（居）、9个站办所的内部审计，审计资金1.4亿元；财务收支审计19个，审计资金4016万元；专项审计8个，审计资金1.1亿元。通过审计，向镇党委、政府提出了3条改进和完善村（居）站所财务管理制度的建议，进一步巩固了“三资”、站所清理成果，拓展了村级财务管理的深度、精度和力度，同时，通过审计，该镇已经形成了良好的内审工作氛围，特别是各村（居）站所对内审工作有了新的认识，积极依法依规履职意识得到进一步加强。
　　一是加强领导，成立强力有的工作班子。成立了由镇长任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，财政所长、经管站长、民政助理为成员的内审工作领导小组，制定了切合该镇实际的内审工作实施办法，明确工作职责，有力地推进了该镇内审工作的开展；二是加强宣传，营造良好的内审工作氛围。通过召开各村支部书记、站办所长、报账员、监委会成员动员大会，向广大镇村干部灌输内部审计有关法律法规及工作要求等，为推动内审工作的开展营造了良好的氛围；三是讲究方法，依法开展审计。主要是运用“六审六查”的工作方式取得了一定的实效。即：一审财产物资，查账、物是否相符；二审存款现金，查账款是否相符；三审各项收支，查是否符合规定；四审集体积累，查去向是否清楚；五审承包上交，查合同是否兑现；六审各项往来，查债权债务是否落实。同时由村级财务收支审计延伸到了民政资金、各项惠农补贴、征拆等项目资金的专项审计，实行了内审工作有重点的全覆盖。