7月24日，常德市审计局召开了半年度审计工作调度会议，市局领导班子、中层骨干参加会议。
　　会议传达了市政府全会会议精神，各科室负责人汇报了半年度工作情况，主要包括项目开展进度、审计质量、信息宣传及计算机审计等方面的工作亮点及下一阶段的工作计划。
　　会上，局长张克武对上半年市局的审计工作给予充分肯定，他指出，市审计局在有序推进群众路线教育实践活动的同时，认真履行审计职责，各项业务工作稳步推进，财政同级审计、三改四化等政府投资审计、民生审计以及作风建设专项审计和检查工作，亮点突出，成效明显。与去年同期相比，项目开展进度与质量整体情况有所提升。同时，在创先争优方面也有新的突破，文明单位创建工作整体达到更高的层次，一批先进经验和典型得到了上级的表彰和推介。
　　在肯定成绩的同时，张克武指出了存在的问题。主要表现在：一是各项工作的进度不平衡，尤其是计算机审计的方法和实例的编写，在进度和质量上都存在很大的问题。二是审计质量还有待进一步提高，审计的层次和高度还不够，主要表现在还没出现有重大影响的审计项目、没有出现能够产生重大影响的审计要情，没有形成有重大建设作用的体制与机制。三是管理工作还要进一步提高，食堂、宿舍管理、财务管理工作需要进一步细化。四是审计工作在全省的位置存忧，有排位下滑的趋势。审计质量、审计信息化、审计宣传调研等工作与其他市州相比存在一定的差距。
　　对下半年工作，张克武提出了“振奋精神、善谋实干、提升水平、争创一流”的工作总要求。针对时间过半、项目进度不理想，多名业务骨干被上级抽调的现实情况，张克武要求全局振奋精神，勇于担当，各分管领导要切实加强工作的领导和调度，必要时充当一线业务员；各科室负责人要科学安排、精细安排，抓紧项目的开展；被抽调的业务人员要踏实肯干、注意形象，争取在“全国土地出让金”审计中争创先进。
　　张克武强调了下一阶段重点必抓的八项工作。一是要定岗定责，解决忙闲不均、但利益均等化的问题，提高干部的工作积极性。二是科室职能要调整到位，进一步明确每个科室的职能职责，各科室既要分工明确也要互相配合。三是加强对优秀项目的评选，注重对移送、违纪违规金额及移送等重要指标的考核。四是重视重大《审计要情》的报送，尽快出台要情的考核办法。五是逐步解决审计力量不足的问题，可以通过购买社会审计力量、聘请区县市退休的审计业务骨干、发动各单位内部审计力量等方式来解决困境。六是制定审计计划时，要制定科学的审计目标，提升审计的层次和高度。七是基础工作要扎实，各科室每个月都要建立工作台账，每月都通报重要工作情况。八是抓好培训工作，利用好审计署的远程网络培训和省审计厅的“送教上门”服务，提高审计人员的业务水平。
　　为进一步提升工作，推进创先争优，张克武要求审计人员要保持对单位和事业的忠诚，自觉维护好审计的形象；要积极主动谋事干事，负责担当，善做善成；要围绕工作目标，协作同心，互相配合；更要遵规守纪，恪守“八不准”纪律，不逾越红线。