澧阳路升级改造工程是石门县2014年为民办实事的首要工程，是县委县政府为城市扩容提质、提升城市品味、解决群众期盼的民心工程，该工程全长3.9公里，总投资约4亿元。石门县审计局派出跟踪审计组，对工程建设实施全过程跟踪，通过落实“四抓四控”，有效地发挥了审计监督职能。
　　一是抓目标，严控工程投资。确保工程质量，节约财政资金是投资审计的根本任务，审计组以“搞好服务、当好参谋、管好资金”为主线，开展跟踪审计，建立健全了良性的快速纠错和预警机制，达到从源头上防漏堵弊，规范投资行为，节约财政资金，促进项目管理的工作目标。
　　二是抓管理，严控自身行为。跟踪审计组先后制订了《石门县政府投资项目审计程序及规范》、《石门县澧阳路升级改造工程跟踪审计实施方案》、《石门县澧阳路升级改造工程跟踪审计现场计量审核操作方案》，明确了现场计量的总体原则、跟踪审计流程和工作要求，并建立了跟踪审计项目台账。要求审计人员实事求是，客观公正，严格遵守“审计八不准”，不得隐瞒或扩大事实，如实报告跟踪审计情况。
　　三是抓计量，严控质量指标。审计人员不分白天黑夜、不分工作日和节假日，频繁地深入施工现场，掌握现场施工及工程变更等第一手资料，对重点工程部位、关键工序及隐蔽工程等进行现场拍摄，作好相关取证记录；对工程基本建设程序、隐蔽工程签证、工程质量、工程款拨付等方面从严把关，确保工程计量的准确性，严格控制工程造价。如弱电验槽工程签证中，施工单位在机械开挖土方的签证量中包含了人工开挖量，但这部分应包含在机械开挖定额中，跟踪审计组及时进行了解释和纠正，此项节约投资约20万元。
　　四是抓整改，严控管理漏洞。开工十多天来，跟踪审计组先后30多次到工程现场，对绿化移置、弱电土建、砼破除等工程进行了跟踪计量，先后提出了加强设计变更程序管理、完善隐蔽资料的记录、做好绿化跟班记录等建议，均被采纳；对加强财务管理方面提出了“专账、专户、专人核算，专款专用，一支笔审批、公开透明”的建议，确保了财务核算的及时、准确、真实、完整。