近日，武陵区审计局对该区蔬菜办财政财务收支进行了审计，针对区蔬菜办项目建设现状，“量体裁衣”提出了三点审计建议，助力区蔬菜办强化项目建设管理。一是建立健全项目资料管理办法，即从可行性、程序性、质量控制、完工验收等方面收集整理资料，实行一项目一资料袋。二是建立健全现场质量控制制度，即从技术性复核、现场会议、施工过程控制、现场质量检验制度等方面强化质量控制。三是完善项目基本情况管理台账，即从项目年度、项目建设地址、项目承建单位、项目预算、项目招投标、项目决算、项目支付金额等方面建立台账，实行项目动态管理。
　　目前，区蔬菜办已对2011年以来的项目资料进了全面整理，完善了近3年14个项目基本资料信息，并修订、完善了一系列质量控制管理制度。