常德市审计局在保障性安居工程跟踪审计中，通过构建三条“审计链”，推动审计方式转型，确保审计全覆盖。

一是构建“项目审计链”，实现建设程序全覆盖。实行基本建设程序审计一张表管理。区分保障性住房类型建立明细表，全面录入建设业主、发包单位，以及规划、用地审批、勘察设计、施工许可、监理、竣工验收、造价评审等18个方面数据，逐年标注，滚动更新，既可作基本情况，又可作审计证据，有效简化了审计手续。

二是构建“资金审计链”，实现资金监管全覆盖。实行资金筹集管理使用情况审计一幅图管理。根据资金的不同来源和走向，绘制资金审计流程图，标注审计重点、难点和时间节点。从账户入手，下审两级。沿资金走向延伸审计至施工单位、大宗建筑材料供货商和具体保障对象，集中力量实施突破，有效提升了审计成果。

三是构建“数据审计链”，实现资格审查全覆盖。实行保障对象资格审计数据一个库管理。创建保障对象资格审查数据库，使用统一的数据采集基础表，录入全市保障对象40余个字段的基本数据；一并采集财政供养、公积金、公安车管、人口信息、户籍信息、房产登记、工商注册等10余种比对数据。对数据库实行动态更新，一次创建，永久利用，并且不会受到异地交叉审计等因素的影响，有效提高了数据利用效率。