近日，鼎城区审计局召开多层次会议，认真解读《2016年全市审计机关工作目标管理考核办法》，采取多项措施落实目标管理考核任务。

一、明确任务，责任到人。该局对考核任务层层分解，明确牵头领导、责任股室和责任人，规定时间节点和完成时限，实现“定岗、定责、定效”，促进工作效率提高。

二、加强督办，持续跟进。局机关采取一月一调度、一季一结账，对项目质量、信息调研文章、计算机审计、党风廉政建设、线索移送等工作定期进行梳理，专人督办，促进工作落实到位。

三、完善制度，强化管理。对照市局考核办法，该局进一步完善了《鼎城区审计局局机关2016年目标管理考核办法》、《审计信息目标管理考核办法》、《党风廉政建设责任制》等10多项制度，使各项考核内容有章可循、有据可依，全面强化机关精细化管理。