为了改变单向和被动式的学习宣传模式，更好地利用图文、语言、视频等多样化的网络平台，安乡县审计局建立了“安乡审计之家”微信群。该平台的建立和运用丰富了安乡县审计信息化建设的内涵，有力地推动了各项工作的顺利实施和有效落实。

 一、强化整章建制。该局建立和健全了《安乡县审计局目标管理办法》、《安乡县审计信息化建设管理制度》。其明确规定审核程序，强化年终考核。

二、强化组织领导。该局成立了信息化建设领导班子，由主要领导负总责，由局办公室负责日常管理，并安排专人为工作联系人，负责资料收集，及时更新、发布新信息。
    三、强化质量管理。该局对稿件的整理编发，并指定专人更新，每周更新2次，每次推送4条,严格履行审核程序，未经审核的信息不得发布；发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定，涉密信息不得发布。
    四、强化微力效能。该局充分利用了“微”会议、“微”监督、“微”生活和“微”学习的功能，切实提高了工作效率。一是“微”会议，利用“安乡审计之家”微信群下发局内通知通报，让全体干部职工及时了解局内各项工作要求；二是“微”监督，利用图片、文字等形式直观反映审计人员现场工作状况，做到工作中“有图有真相”，进一步提高了工作效率；三是“微”学习，编辑常用审计法律法规100题通过“安乡审计之家”微信群分享、下载上级精神、法规知识、政策动态等在“安乡审计之家”微信群中传阅，在探讨和交流中学习，使学习真正“动”起来；四是“微”生活，将学习心得和业务经验技能以及日常活动的花絮剪影等通过“安乡审计之家”微信群分享、交流，起到了相互鼓励、勉励，共同进步的目的。