安乡县审计局针对审计任务重、力量不足、复合型人才少等问题，采取挖掘自身潜力、内部潜力和外部潜力措施，不断强化审计力量。

挖掘自身潜力，加强审计能力培训。完善机关职业培训机制，以五年为期，制订长期培训计划并严格落实。根据文化背景和知识结构轮流选派人员参与各类培训，将已培人员的培训时间、内容、方式及效果进行登记和考察，做到计划与实际每半年对比分析一次，及时纠偏，及时完善，充分挖掘审计人员自身潜力，达到一专多能、一人多用。

挖掘内部潜力，整合股室审计力量。加强机关内部审计资源整合，将同类型的审计项目平均分配给全局各个股室，破除各股室间狭隘的“地盘”意识，推动纵向审计工作的融合。提高审计人员信息化水平，通过计算机培训、跟班学习等方式提高骨干力量的计算机审计能力，充分利用计算机辅助审计系统增强数据采集、挖掘、分析和应用能力。

挖掘外部潜力，购买社会中介服务。结合审计任务重，力量不足的情况，该局做好审计需求的摸底调查和分析评估，建立中介机构人才库，编制购买社会中介服务方案和计划，将购买费用列入预算管理，充分整合利用好社会审计资源，推进横向审计工作的融合。今年已聘用、借调外部人员12人次参加审计，将十余项投资审计等项目委托给中介机构审计。