为促进审计业务质量提质，打造审计项目精品。汉寿县审计局对全年审计项目工作，做到统筹规划，突出重点，集中力量突破重大问题或线索，力争2017年审计项目评选再上新台阶。

一是确立集体审议制，发挥业务会议主导作用。按月定时召开审计业务会议，对年度计划项目实行全部上会，审计组将审计方案和思路、报告制成PPT进行演示汇报。局长亲自点评，法制审理人员重点指出审计存在的不足和问题，推进了民主决策和公开决策，降低了审计风险。

二是确立分级负责制，分解审计责任层层落实。该局对审计实施方案编制或者组织实施不当，造成审计目标未实现或者重要问题未被发现的，追究审计组长或主审的责任；未按审计方案审计，造成重大问题疏漏或隐瞒真相，追究审计人员的责任等。做到分级负责把关，使人人肩上有担子，分解责任层层落实。

三是确立审理通报制，实行审计项目动态考核。严格按质量控制标准进行审理把关，分批分次抽查审计组的审计调查记录、审计小组会议记录和座谈记录等事项，对审计项目实行全过程动态考核。并把考核结果一月一通报，使股室间形成你追我赶的对比氛围。

 四是确立学习培训制，强化审计人员素质提升。该局积极参加上级审计机关组织的审计业务培训，多角度、全方位的培养审计复合人才。全年计划参加审计署和省厅培训19人，其中包括市县局长培训班、财政审计培训班等多个培训。截至目前，投资审计处已有4人参加了审计署举办的投资审计业务培训，党组书记、局长杨长富参加了审计署举办的市县审计局长培训班。

（供稿人：徐锐）