随着全面从严治党的深入推进，市县经济责任审计任务的不断增加，在“逢离必审”模式下，时间紧、任务重、要求高,造成工作被动的局面。为此，澧县审计局积极探索经济责任审计新模式，提出“工作总量做减法，审计质量做加法”的总体思路，狠抓审计任务结构优化、管理制度重构和工作流程再造。

一是推进项目计划有序安排，缓解任务重与人员少的压力。严格审计计划管理程序规范，着力解决计划安排存在的随意性大、管理程序不规范等问题。推行审计对象分类管理，全面推行经济责任审计对象分类管理，确保实现对重点对象三年轮审一次，对其他对象任职期间审计一次。

二是审计质量为核心，提升审计工作水平。审计实施过程中，牢固树立“质量是审计工作生命线”的意识，突出对重点项目和关键节环节的质量控制，注重做好审前调研，狠抓审计方案质量，深化审计现场管理，建立质量管理层级负责制，探索应用信息化技术方法。

三是强化结果运用，提升审计监督效益。坚持抓成果开发、抓审计整改、抓结果运用相结合，建立常态化、长效化机制，提升审计监督质效。建立完善经济责任审计结论政府督查、职能部门协作和审计机关跟踪检查机制，督查被审计单位执行审计决定、落实审计建议。