近年来，武陵区审计局积极探索和改进经济责任审计方式方法，严格审计质量，深挖审计成果，有力促进了经济责任审计作用发挥。

一是注重创新组织方式，推进“1+N”模式。为积极应对人员少、任务重等发展难题，该局科学统筹项目安排和审计资源，将经济责任审计与预算执行、财政决算、财务收支等项目结合实施，在审计内容上相互呼应，在实施时间上前后衔接，既有效避免了频繁进点和重复审计，又实现了一审多果，一审多用，逐步形成统一高效的运行机制，扩大了审计成效。

二是注重与自然资源资产离任审计结合开展。为积极适应自然资源资产离任审计相关工作，该局要求审计业务人员在开展经济责任审计时，把资源消耗、环境损害、生态效益等指标逐渐纳入审计内容并具体化，提高其在经济责任审计中的比重，从而实现经济责任审计和自然资源资产离任审计同步进行，拓展了审计广度和深度，提高了审计效率。

三是注重改进审计方式方法，拓宽深度和广度。在审计项目的组织上，打破股室界限，全面整合审计资源，采取全局“一盘棋”，抽调各股室业务骨干组成审计组，实行审计项目优化组合。审计方法上，跳出“就账论账”的传统审计方式，突出“账外”的现场调查、核实，通过调查取证与账目审计、座谈交流多种方式相结合的审计方式，将账面反映的静态数据与各项动态工作有机结合，努力实现由传统评价财政财务收支为主向全面评价领导干部履行经济责任的审计转型。

四是注重审计质量，严把审核关口。为了保证审计质量，在审理股统一审理前，专门从各股室抽调业务熟练人员作为审核人员，不管哪个股室实施的项目，所有经责报告的撰写格式、问题定性处理以及审计评价，都要经过统一的审理，确保送出去的报告不出错误、经得起推敲。