武陵区审计局“四强化”抓好跟踪审计项目管控
今年以来,武陵区审计局紧紧围绕区委、区政府中心工作,采取多项有效措施,进一步加强跟踪审计项目管控,确保了审计项目进度及质效。
一是强化责任意识,提高政治站位。深入学习贯彻中央审计委员会第一次会议精神,准确把握新时代审计工作新定位、新任务、新要求。在纪律上对审计人员和中介机构人员交心谈心,召开廉政教育会议,加强职业道德教育和法律教育,提高自身思想道德素质和拒腐防变能力。在审计上重点关注资金分配管理、使用效益,积极完善质量控制体系,创新管理方式,落实质量控制措施,做好做实做精每一个审计项目,促进项目长期持续发展。
二是强化沟通交流,加强监督检查。加强与建设单位、施工单位、设计单位及监理单位的沟通交流,充分征求各方意见,防范审计风险。同时针对跟踪审计过程中发现的重大变更、隐蔽工程等情况进行重点抽查复核、拍照留存,做好现场踏勘记录。加强跟踪审计现场检查督导,并对跟踪审计人员审前准备工作、审中实施工作的纪律执行情况等方面进行量化打分。
三是强化审计监管,加强质量控制。在跟踪审计过程中充分利用审计人员专业知识和审计经验,对工程建设管理中存在的问题和不足,及时向代建单位和施工单位提出审计意见和建议,从而做到及时发现并纠正问题,规范建设管理,避免造成不可挽回的损失。依法履行审计监督职责,形成文字资料,出具跟踪记录,重大事项上报区政府研究、解决,为政府建设项目管理把好关。
四是强化审计整改,加强成果运用。对跟踪审计发现的重大问题以《审计要情》或《审计专报》向区委、区政府反映,对审计发现问题以《审计建议书》的形式及时向被审计单位提出审计建议,从体制、制度、机制方面揭示深层次的问题,为发现问题,及时发表咨询意见,进行重大风险提示,将风险消灭于萌芽状态,合理保证事后结果的有效性。
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