5月19日，临澧县审计局召开财政同级审工作调度会，4名班子成员及参加财政同级审的全体业务人员参加了会议。会议以汇报、交流的形式开展，5个审计小组组长分别汇报了目前工作的进展情况，发现的问题，工作中的难度，提出了下段工作的安排、设想和建议，各组组员也一一发了言，各组分管领导对审计情况进行了补充。会上，大家表明了要按要求完成审计任务的同时，也提到了时间紧、任务重、力量不足、大数据审计应用有欠缺等问题。针对发言，分管业务的副局长刘文锋同志对审计组的工作提出了5条要求：一是审计思路要开阔。要求审计人员力求做到：思路要清晰、要善于大胆去设想、要具有宏观思维逻辑。二是审计重点要突出。突出大财政审计、部门预算审计、人民医院经责审计、经开区审计，如针对部门预算单位审计，要求做到“七个必查”：预算指标系统必查、项目资金必查、“三公”经费必查、下属二级单位重点必查、工会经费必查、食堂收入必查、单位备用金必查。三是审计方式要改进。要求：要突破传统搞审计、要注意边缘资料的审查、要树立大数据审计理念。四是审计成果要体现。要求每个审计组要提供审计要情素材、要有至少3个以上的问题、要出专报、要有提炼的审计信息等；五是审计工作要统筹。要求审计调查尽量实现资源共享、要把握时间节点。最后，党组书记、局长潘绪庆同志谈了两点感受：一是这种形式非常好。一个工作调度，大家畅所欲言，有什么想法、经验共同分享了，尽管开得迟了一点，但是很有必要；二是今后业务上可以多搞一些这样的活动，组织业务人员进行讨论、交流，共同提高业务水平。并对审计人员提出了“要加强学习、要抓紧时间、要突出重点、要注重成果、要防范风险、要加强沟通”的要求。

此次调度会既是一次工作汇报会，也是一次业务“诸葛会”，更是一次业务学习培训会议，达到了发现问题，解决问题，明确思路，提升工作效率的目的。

图为会议现场