为进一步提高内部管理水平，规范权力运行，加强廉政风险防控建设，安乡县审计局多举措强化内部控制管理。

一是提高认识，明确内控责任。通过广泛的宣传、培训等方式进一步强化内控理念，使单位人员充分认识内控建设的重要性、必要性，成立由局长任组长，分管副局长任副组长，工作人员任成员的内控领导小组，明确领导小组成员的职责及分工，责任落实到人，积极发挥内控的作用。

二是整章建制。建立健全关于人员管理、经济活动及业务开展的议事决策机制，严格执行财务管理、公务接待等制度，对内控执行情况进行考核评价，奖惩相结合的方式推动内控制度的执行。

三是完善内部审查机制。组织单位审计业务骨干成立内部审计小组，通过对内控执行情况的定期检查，检测内控效果，评价内控制度制定的科学性和执行的有效性，查找问题并提出科学建议，完善单位内控。