为切实加强国有企业审计发现问题的整改力度，推动国有企业持续向好健康发展。日前，常德市审计局在对某国有企业专项审计中，推动整改工作朝“当下改”与“长久立”发展、进一步促进审计整改成果转化为治理效能。

一是压实责任，推进整改落实。该企业支委高度重视，召开专题会议研究部署审计整改工作，成立由董事长担任组长的审计整改工作领导小组。制订了详细的“审计整改工作方案”和“审计整改责任清单”。对照审计整改台账，明确各部门及下属单位整改责任及整改时限，逐项整改销号。

二是建章立制，提升整改质量。该企业采纳审计建议，严把工程建设报批报建事项审批关，修订完善审批流程。并明确对涉及大额投资、重大资产管理等“三重一大”事项必须经过企业支委会集体研究，再上报国企国资部门批复。针对工程建设程序不合规、经营效益不佳、购买服务欠规范等问题，制订和修订了6项相关制度。

三是成果转化，推动长效治理。通过审计，对该企业没有按规定程序招投标的相关项目负责人和管理人等6人予以组织调离和免职。对长期未收回投资本金及收益，采用法律手段追回3054万元，减少了国有资产损失。此次国有企业审计整改工作，强化了企业整改力度，推动了企业整改工作朝“当下改”与“长久立”的可持续发展。