为推进产业园高质量发展，优化营商环境，澧县审计局派出审计组对湖南新澧州投资发展有限公司（以下简称“新澧投公司”）开展了资产负债损益审计。

一是超前谋划，科学布局。项目启动之前，召开审前动员部署会议，明确项目进度的详细安排、关键审计事项的具体要求、审计组成员的分工以及各项工作的具体执行标准，确保项目高效、有序进行。

二是统筹力量，强化整合。由财务、工程、计算机专业人员组成业务攻坚团队，审计人员新老搭配、交叉分工，使人员数量、专业结构及大数据审计力量与项目要求相匹配。严格实施现场管理，编制现场审计人员责任清单，明确目标任务，压实质量控制责任，保障审计实施全过程统筹集约、有序高效。

三是抽丝剥茧，破题开路。此次审计重点关注是否存在骗取固定资产投资补贴、租赁佣金等情况，坚持问题导向，从学习招商引资相关文件入手，核查招商引资协议和第三方固定资产投资评估报告及凭证等资料为突破口，迅速锁定目标，靶向发力，深入园区企业现场走访，对固定资产进行了盘点核实，通过对相关负责人、工作人员进行座谈，掌握企业的生产经营状况和设备的投入使用情况。

此次审计共揭示新澧投公司4大类16个具体问题，追回资金448.38万元，收回账款595.96万元，向县纪检监察部门、县公安局移送问题线索11件，涉及科级干部3人，涉及企业8家。提交审计专报3篇，并得到县委、县政府主要领导的批示。审计成果助推相关部门、企业出台完善废除制度共12项，促进县属国有企业规范管理，推动园区发展提质。