为提升政府重大投资建设项目跟踪审计监督质效，澧县审计局推行一系列举措，强化中介机构管理，发挥资金使用效益。

健全机制。一是建立月现场督查制，每月对跟踪审计现场开展督导检查，对人员在岗、现场签证、质量监督、审计日志记录等情况进行现场督查；二是建立月通报点评制，每月召开一次跟踪审计例会，对各项目的考勤打卡、日志上报、现场督查情况进行通报，对存在的问题逐一点评，提出整改要求；三是建立年考核打分制，每年对各项目跟踪审计情况进行考核打分，作为政府采购服务的参考依据。

严肃考核。完善《澧县审计局政府投资建设项目跟踪审计绩效考核办法》，严格按办法进行考核，列出名次、排出等次、兑现奖惩，对评分60分以下的取消服务资格。一是考勤考核，要求工作打卡、请假报备、督查在岗；二是业务考核，工作抓日常，及时做好记录日志、拍摄图片、准确计量、真实签证、反馈问题、提出建议、督促整改等工作；三是成果考核，注重工作方法，提出意见建议，保存审计证据，资料及时归档等，切实履行工作职责。

协议约束。与相关中介机构签订委托协议、廉政承诺书等，强化刚性约束，要求严格遵守中央八项规定精神及其细则精神和审计“四严禁”“八不准”工作要求，严守廉洁纪律、工作纪律，并提出九条一票否决项，着力打造作风过硬的审计人员。