为加强政府重大投资建设项目的审计监督，提升财政投资绩效，澧县审计局采取6条举措，强化重大项目跟踪审计。

精配力量，夯实基础。每个项目至少配备两名以上持证书、懂专业、有经验的现场跟踪审计人员，保障力量精干充足。局内实行项目负责人制、项目主审制，实行层级管理，压实工作责任。

严格考勤，紧抓日常。线上与线下相结合，实行“两卡一查”制，微信群内每日汇报现场施工情况并上传工作图片，“有图有真相”，确保状态在线；钉钉群内上下班打卡，确保工作在岗；每月进行现场督查，对人员在岗、现场签证、质量监督等方面进行检查，确保工作质量。

检查日志，严格要求。每周定期提交跟踪审计日志，项目联络人、负责人进行检查，对存在的问题下达督促整改函，要求限时回复并提供相应整改材料，确保见到实效。

例会调度，加强管理。每月召开一次跟踪审计例会，调度推进工作，重点讨论跟踪过程中发现的问题，并逐一解答，不留疑问，对重大问题经业务会讨论通过，以发放审计建议函的形式向相关单位提出建议，履行监督职能。

加强考核，强化约束。出台《澧县审计局政府投资建设项目跟踪审计绩效考核办法》，对中介机构严格考核打分，签订廉政承诺书、保密协议等，要求严格遵守中央八项规定精神和审计“四严禁”“六不得”“八不准”工作要求，严守廉洁纪律、工作纪律和保密纪律，并提出九条一票否决项，着力打造作风过硬的审计队伍。

纪审联动，同步监督。邀请县纪委监委派驻纪检监察组参加跟踪审计项目进点会、不定期对项目现场开展督查，对重要问题、重大违法违规线索等及时处理，同时强化整改监督，督导问题整改，护航政府重大投资项目建设。